9月23日《北京日报》头版头条《政府“筑巢”引金凤》一文中以《香山脚下有个脑科》为小标题全面报导了三博，内容如下：

清晨雨后，香山脚下，整座山被笼罩在一片薄薄雨雾之中。从香山一棵松路上拐进一个小院，院门一侧悬挂的“首都医科大学三博脑科医院”牌子低调而清晰。

走进医院的挂号大厅，喧嚣热闹的景象和外面的安静氛围形成鲜明的对比。40多位就诊者在挂号窗口前排起了长队，不过人虽多却不乱，在工作人员的指引下井然有序。

“走，去医院里转一圈，看看情况!”关上电脑显示屏，医疗院长王保国从办公桌前站起身来，在蓝色格子衬衫外披上白大褂，准备去各处“查房”。

2004年，栾国明、于春江和石恩祥等三位脑神经外科的医疗专家从医院“单飞”，又邀请了投资人张阳等人，以4000万元的资本创办三博脑科。2008年，三博脑科迁址到香山一棵松路，在天坛医院工作了22年的麻醉学专家王保国也加入了这家民营医院。5年多以来，查房是他每天的“必修课”。

“王院长你好!”刚走到挂号大厅，病人家属王娜正在仔细端详墙壁上张贴的专家名单，转过头向王保国热情地打起招呼。“你好!今天是给儿子排专家号吗?”王保国驻足与王娜攀谈起来。

“我儿子17岁，得了脑瘤。在老家治疗的时候，听大夫说北京有个三博脑科医院是脑神经外科方面的专业医院，就慕名而来了。”王娜说，自己带着孩子专程从青海赶来，就是为了请看病。

靠着几年来的经营和口碑，三博已经获得了不少病人的青睐。那么，这些病人在这所民营医院里能够获得什么样的服务?和公立医院会有很大的区别吗?

穿过医院的走廊，王保国带着记者来到癫痫科病房区，一头扎进了病房外侧的医生办公室。只见一面墙壁上密密麻麻排列着大大小小19个液晶屏幕，犹如一间视频中控室，而医生们正对着这些屏幕办公。

每一块液晶屏上，都由两个画面组成，铺满屏幕背景的是实时脑电波图像，前景小一些的“画中画”，则是病房内病人状态的实时监控画面。“我们采用的是目前的监控设备，每一幅脑电波都可以配合病人的实时视频，清楚了解到癫痫病的发作与控制、以及术后恢复情况。”

走在病房区，不仅环境干净、而且每间病房内只安排了两张病床，住院条件堪称舒适。“本身脑科手术的恢复就需要安静，如果一间病房人住得太多大家都休息不好，所以双人间是‘标配’。”王保国说。

的脑神经外科专家资源，配合专业、舒适的医疗条件，逐渐为三博脑科赢来各地病人的认可。

手术室区域，6间手术室外“正在手术”的灯齐刷刷亮起，王保国走过手术室时，显露出几分骄傲的神色。“手术现在排得挺满，平均每天的手术量都在10台以上。”

民营资本创办医院的背景，使得医院在运作上“船小好调头”，也可以用更加市场化的方式提高医院的运营水准、效率。

“举个简单的例子，医院规定严禁收受任何红包，同时也严禁医药代表和医生直接接触，杜绝医疗回扣。但是，医院也会给出色的医生开出更高的薪金。”王保国说，不仅优秀的医护人员薪水丰厚，在工作环境上，医院也给予更高水准的安排。

正说着，王保国已经走到了专家办公区，从一间打开的办公室望进去，办公室是一个气派的套间，专家在里间办公，外间则安排了一名助理。“目前医院有6个，每个专家都是这样的办公配备，不比某些公司的老板差。”王保国说，这样的运作，使得医生不必考虑“灰色收入”，只需安心做好医疗工作。

创办至今，三博医院已经累计完成各种神经外科手术1.4万余台，围手术期死亡率低于1%，达国际水平。而作为一家民营医院，这里还成为卫生部国家临床重点专科建设单位、首都医科大学附属第十一临床医学院及中国医师协会神经调控专业委员会会长单位。

在本市促进社会资本进入公共服务领域方面，类似三博医院这样的例子还有不少。市发改委相关负责人表示，为推动本市社会公共服务多元化发展，发展首都高端医疗服务产业，建设北京国际医疗服务区，目前本市正在推进北大肿瘤、三博脑科(通州院区)、国际诊疗中心等项目落地。同时，在高端人群集聚区、高端产业功能区加快北京商务中心区国际医院、未来科技城国际医院等项目建设。