首都医科大学三博脑科医院十年发展纪实之六

彭 雁

"不怕丢掉铁饭碗，就怕职称晋升和科研没着落。"经常有人在拒绝加盟重金聘请他们的民营医院时持如此说法。针对这种在民营医院极为普遍的现象，三博张阳院长认为，民营医院仅靠高薪挖人是行不通的，只有让人才在民营医院也能获得在公立医院拥有的教学机会和科研待遇，民营医院才会吸引、留住更多的优秀专家。

建院之初的三博依托与首医大附属复兴医院的合作，申请成为首医大硕士点、博士点，2006年又成为卫生部全国神经外科医生培训基地。2007年首都医科大学整合神经学科资源，成立神经外科学院，分三系一所，三博作为三系之一，与天坛、宣武医院并列其中。2010年12月，三博成为首都医科大学第十一临床医学院，是北京市被正式纳入重点高等院校科研教学体系的民营医院。首医校长吕兆丰说，此前曾对该院进行了一年多的全面考察和评估，认为三博"医、教、研"并举，已跻身于国内神经专科医院前列，首医对与三博实现强强联合的双赢发展非常有信心。

对于三博在学科建设中获得的一个个""和""，很多业界人士认为开拓了社会资本办医的新思路，三博跨越了公立与民营医院的界线，打破了公立医院对学院型医院的"一统局面"。纳入首医体系后，三博加大了对科研教学的投入，每年拨出年收入的1%作为科教经费，制定了《科技创新奖励规定》，对取得突出成绩的单位和个人给予奖励。以SCI论文为例，按"论文影响因子×万元"对作者予以奖励。

借助首医的平台，三博的医院管理、学科建设、临床研究立项以及研究生培养、医疗人员职称评定更加规范。2011年，三博的神经外科获批卫生部国家临床重点专科，在科研立项上获得了国家级、省级、部级科研项目十余项，还在原来的基础上新增了神经内科、麻醉学科两个硕士培养点。

目前，三博已先后拿到了国家自然科学基金项目5项、国家"863"、国家"973"专项课题及北京市等各类科研项目30余项;成功申请到北京市癫痫疾病临床医学研究重点实验室;在北京市成立的脑重大疾病研究院依托的5家医院中，三博是的民营医院。

三博分别制定了短期及长期的学科建设发展规划。在学科建设得到夯实的基础上，三博率先在国内神经类疾病的诊断与治疗领域里开展了多学科合作，成立"癫痫中心""胶质瘤诊疗中心"等，为患者提供个性化治疗。三博人也如同梅奥员工，在上班天始，就将合作医疗这核心价值观融入了血液中。治疗疑难疾病需要团队合作，是三博一体化、多专业化的医疗服务战略的需要。更重要是这种梅奥特色的团队合作也是强有力的教学机制，鼓励员工们相互学习，增强了学科之间的资源共享、技术合作与学术联动。

"中国的梅奥"梦想一直激励着几代三博人。如何将三博打造成国际神经专科医院是三博管理层这些年来孜孜以求的目标。张阳院长表示，在"博医、博教、博研"中，医疗是根本，教和研是两个翅膀，有助于三博飞得更远更高。未来，三博计划在北京扩建一个国家级的高水平神经医学中心，并以北京为中心、全国连锁经营的发展模式，建设一流的神经医学连锁医疗机构，扩大医疗服务半径，进一步实现三博的服务信条--"让更多的病人得到更好的服务"。