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《中国卫生人才》:破解民营医院医生职称晋升的瓶颈

2012-07-24 15:22 作者:北京三博脑科医院

案例背景:

  民营医院医生的崎岖晋升路

时光荏苒,肖明在这个民营医院已经工作了整整十年,十年的光阴,他把自己从一个青春阳光的硕士研究生,变成了一名成熟稳重的神经外科医生。十年的磨练,使肖明在工作上早已得心应手,但是总有一个心结还绕在他的心头,那就是他现在依然是主治医师,并且一直在“原地踏步”,而他的同班同学早已经是副主任级别,甚至正在努力朝着主任的“位置”前进。如此鲜明的对比,让肖明心里很不是滋味。

  不相称的头衔

还是医学生时的肖明就踌躇满志、信心十足,他喜欢医生这个职业,“救死扶伤”这个神圣的字眼对于一个有抱负的年轻人来说充满了吸引力。毕业时,同学们各奔东西,因为没有什么家庭背景,他没能像其他同学那样走进有实力的大型公立医院,而是凭借自己的努力,在一家处于创业初期的民营医院扎下了根,而且进入的是几乎天天有手术、又苦又累的神经外科。但是他还是兢兢业业,对患者认真负责,有着强烈的责任感和事业心。在科主任的带领和指导下,他进步很快,技术水平突飞猛进,在几年内已经成长为科里的主刀医生之一。民营医院施行以技养医,拒绝收受患者的红包,医院的药费更是施行零差率制度,医生的劳动收入与付出成正比例。尽管辛苦,肖明对于待遇收入还是比较满意的,并且因为医技高、医德高尚,他广受患者喜爱,所以他觉得工作还是坦然舒心,并无过多抱怨。

赵阳是肖明的同学,毕业时进入本市的三甲公立医院做外科医生,如今他已是科室副主任,虽然工资方面比不上肖明,但是其他各方面的条件还是不错的,例如他近又申请到了两个科研项目,拿到了科研基金,不时还接受报纸、电视的采访,成为新闻焦点人物。

对比赵阳,肖明到现在还只是主治医师。很多患者看到肖明这么优秀,都以为他是副主任,每每这时他便有些心伤。虽然自己的初衷并非为了追逐名利,但看到同学晋升那么快,虽然自己在行业内丝毫不比别人差,在技术操作上比赵阳还略高一筹,却还是个主治医师,这头衔与现在的自己确实有点不相称。

  晋升路颇周折

倒真不是肖明不求上进或者其他,实际上他这几年也一直在为职称晋升的事情暗自使力,然而却遇到到了一系列问题。包括赵阳在内的一些同学,他们背靠的是大型公立医院,医院历史久、名称响、影响力大,科研条件充足,各个部门都相对完善,对于职称晋升有专门的部门和人员负责,所需的材料档案之类取用方便,培训机制健全等等。相比较而言,公立医院医生的晋升更像是一条大路,晋升的相关问题医院相关部门来办理即可,需要花费的精力稍少。可是肖明所在的是一个起步较晚的民营医院,医院结构精简,没有专门的部门来负责医生的晋升问题,很多事情都要自己亲自去跑。

在办理职称晋升的过程中,肖明发现公立医院对副高以上职称的聘任有名额限制,而民营医院没有名额限制,但副高以上职称的整体名额控制是有关部门按照公立医院的模式确定的,对在民营医院工作的人来说,这就像是一道无形的墙。

另外,科研论文是一道难以跨越的坎儿。根据当前职称晋升的条件,临床医师要想晋升,必须发表一定数量的论文甚至科研课题及科技成果。肖明承认,科研能力是一个医生的重要能力之一,但他认为对于某些医院、某些科室来说,这样的考评指标是不合理的。民营医院医生都是一个萝卜一个坑,每天的工作量都十分饱和,神经外科又天天手术,作息很不规律,休息的时间难以保证,更别提花大量时间去完成论文。“为了晋升,就不得不发论文,这极大地分散了临床医生的工作精力。”肖明抱怨道。况且民营医院的许多科研条件也并不具备,即使论文写出来,水平也相对比较低,和公立医院医生完成的论文差距很大,要想在众多的竞争者中脱颖而出真的很不容易,这个问题尤其在高级职称评审中更是突出。

肖明还了解到,很多人去民营医院时,选择将人事关系和档案仍留在原单位,据说是便于在原单位办理职称晋升,而转到民营医院的人在准备晋升材料时仍需回原单位找方方面面的人出具相关证明,费时又费力。

肖明当初在选择民营医院工作时并不了解这一系列的情况,还以为在职称晋升上公立医院和民营医院并无差别。然而,现在肖明才真正感觉到民营医院的职称晋升之路并不好走。

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